Беспроцентная
рассрочка
Главная страница
Полезные статьи
КАК СТАТЬ УПРАВЛЯЮЩИМ ФИТНЕС-КЛУБОМ?

КАК СТАТЬ УПРАВЛЯЮЩИМ ФИТНЕС-КЛУБОМ?

Просмотров: 244

Многие задают себе вопрос как стать управляющим фитнес-клуба? Что для этого необходимо?

Для того, чтобы ответить на этот вопрос, нужно выстроить в голове систему согласования: что должен делать управляющий по нашим представлениями и что на самом деле требуется от него.

У всех разное представление, что должен делать управляющий фитнес-клуба. Отталкиваться целесообразно от реальных предложений работодателей. В большинстве случаев клубам (реальным работодателям) нужен управляющий, который будет осуществлять:

  • Оперативное бесперебойное функционирование клуба;
  • Прибыльное функционирование клуба;
  • Управление всеми подразделениями фитнес-клуба;
  • Управление маркетингом и рекламой;
  • Кадровый менеджмент;
  • Бюджетирование.
  • Почему важно знать объективную картину?

Во-первых: зная точно и конкретно, что от вас требуется, мозг не встречает на пути когнитивных (мыслительных) преград. Тем самым мы убираем одну из самых коварных ошибок. Ошибку когнитивного диссонанса. Без соответствующих действительности представлений о функциях и действиях управляющего Вы не действуете по существу, не ту информацию ищете, не на ту информацию обращаете внимание или занимаетесь какой-либо другой прокрастинацией, но не тем, что приведет Вас в должность управляющего.

Во-вторых: пройдя собеседование и приступив к испытательному сроку с большой долей вероятности Ваши действия приведут к поставленному результату.

Второй шаг. Более детально разобрать перечисленные требования в вакансиях. В общее описание требований входит и для их выполнения потребуется подробно изучить: ключевые показатели сотрудников всех подразделений, в большей степени влияющих на удержание клиентов. Имеющиеся системы привлечения клиентов офлайн и онлайн. Схемы оценки конкурентов онлайн и офлайн. Как осуществлять найм, подбор, стажировку, обучение сотрудников, а также командообразование, наставничество, управление мотивацией, проведение аттестации, собраний. Составлять систему удержания клиентов. Управлять отделом продаж. Оптимизировать затраты, а также осуществлять контроль всего вышеперечисленного.

Сейчас может появиться вопрос к себе: «Но у меня же нет таких-то качеств, нет другого?» А на самом деле у каждого сотрудника есть сильные и слабые стороны (так называемый (Swot-анализ) и при любом раскладе стратегию можно обыграть для достижения цели. У кого есть желание, амбиции и внутренняя потребность тот станет управляющим клубом.

Итак, выделим основные пункты для достижения цели:

  1. Разобраться с психологическим мыслительным атрибутом «Как стать управляющим фитнес-клуба».
  2. Параллельно начинать частично делать функции управляющего (предложения о помощи действующему управляющему, фитнес-директору, руководителю отдела).
  3. Пройти курсы управляющего фитнес-клубом (читайте в нашей второй статье).
  4. Зная систему управления фитнес-клубом, теперь воспринимать его в данной новой для себя системе координат, анализировать действия действующего руководства.
  5. Показывать результат и начать проходить собеседования.

Автор статьи Станислав Родионов – спикер семинаров по управлению и открытию фитнес-клубов и батутных центров.

О том, как правильно будет выбрать курсы управляющего фитнес-клубом, читайте в статье «Как выбрать курсы управляющего фитнес-клубом?

Оставить комментарий


Хотите получить рассрочку?
Не хотите платить всю сумму сразу?
Оплатите за обучение 30% и уже начинайте заниматься сразу!
Без комиссий и любых процентов.